企业AI数字化转型
企业知识大脑、营销增长智能体、销售服务智能体、数字员工与经营驾驶舱。
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数据中台 ↗LANYAO / 下一段旅程
02 / 从真实的业务问题出发
澜曜集团面向品牌、企业与产业平台,提供内容、系统和运营服务。
一段合作,从理解真实的业务问题开始。澜曜把企业知识、生成式 AI、影视创意与平台增长连接起来:用系统解决效率,用内容建立信任,用运营让价值持续发生。
查看五大业务 ↗03 / 围绕问题 组织需要的能力
企业知识大脑、营销增长智能体、销售服务智能体、数字员工与经营驾驶舱。
查看 AI 产品体系 ↗宣传片、MG 动画、短剧、直播、数字 MV、数字人与影视孵化及全流程后期。
浏览影视案例 ↗直播带货、短视频 IP 与矩阵获客营销,覆盖视频号、抖音、小红书及海外渠道。
查看增长结果 ↗AI 写作、编程与自动化、影视和漫画训练,10+ 期线下培训,线上首期 500+ 人。
共建训练项目 ↗以园区为载体连接人才与企业需求,组织参访、项目对接与 AI 应用交流。
加入生态共建 ↗04 / 让知识与业务协作起来
整理企业知识与判断标准,为每一个智能体提供可靠的上下文,让经验从个人记忆变成组织资产。
05 / 让创意走向作品












06 / 让价值成为看得见的结果
在新媒体运营与直播项目中,用播放、完播、成交与订单检验结果,让内容的价值有据可见。
07 / 把下一次合作变成行动
如果这些能力与你的问题有关,合作从这里开始:把需求一步步变成可以交付的成果。
明确业务问题、目标受众和使用场景。
梳理业务问题、使用场景与优先事项。
选一个具体问题,说明现有做法与期望变化。
确认范围、交付内容、计划与双方分工。
形成供双方确认的范围、交付项与分工说明。
确认参与人、资源条件和需要优先验证的事项。
完成产品建设、内容制作或运营执行。
按确认范围推进工作,并整理阶段成果。
提供已授权使用的资料,安排对接与必要反馈。
核对功能或作品,记录反馈和修改事项。
汇总评审意见,明确调整和继续验证的事项。
围绕约定目标核对成果,集中反馈具体问题。
整理使用反馈与业务表现,让增长继续。
整理交付资料、使用反馈与后续改进方向。
确认资料接收与使用安排,提供实际使用反馈。
08 / 从一次具体的交流开始

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